Trois scénarios qui font gagner du temps aujourd'hui

Le matin d'un consultant passe souvent à reconstituer le tableau : à qui répondre, qui attend un document, où un paiement est en suspens. Ce n'est pas un manque de discipline, c'est l'absence d'une mémoire externe.

Vous écrivez aperçu du matin. Hermes regarde votre agenda, vos messages importants et vos tâches ouvertes, et vous renvoie une liste courte : trois priorités, un risque pour un rendez-vous, une tâche administrative en retard.

Avant chaque rendez-vous, vous passez des minutes à vous rappeler ce que vous avez convenu et ce que vous avez promis. Sur une semaine, cela fait des heures qui ne comptent jamais.

Vous demandez où en est-on avec [client]. Hermes rassemble l'historique, les accords et les questions ouvertes pour cette personne, et propose par où commencer.

L'e-mail n'est pas une tâche, c'est de la matière première pour des tâches. Tant que les messages ne sont pas traduits en action, ils pèsent comme un stress de fond.

Vous transférez un e-mail ou vous lui demandez de trier la boîte de réception. Hermes repère ce qui demande une réponse, ce qui demande une décision, ce qui peut attendre, et rédige des réponses.